JISTA北海道支部・ITC札幌共催公開セミナー2021 「リモートワーク下での人材育成」

 

日本ITストラテジスト協会 北海道支部

ITC札幌有限責任事業組合

謹啓、時下益々ご清祥の事とお喜び申し上げます。

 ここ数年のコロナ禍により、業務は大幅にリモートワークにシフトしてきています。ここで問題になるのが今まで対面を基本としてきた人材の育成(技術教育はオンライン教育の実績あり)です。

 我々はこの課題、及び対策方法を議論することによりより良い方向性が出てくるのではないかと思い、この度、日本ITストラテジスト協会(https://www.jista.org 以下、JISTA)北海道支部、ITC札幌有限責任事業組合(https://www.itc-sapporo.jp 以下、ITC札幌)との共催により、本公開セミナーを開催いたします。

 

 本セミナーは、現在、新型コロナウイルス感染症対策の緊急事態宣言が発令されている状況を考慮し、Zoomにより実施し、Zoomのブレイクアウトセッションを利用し双方向でのディスカッションを行うこととします。

開催日程・場所

2021年9月25日(土)13:00~17:00 (Zoomによるオンライン開催)

 

当日カリキュラム

時間 内容
13:00 主催者挨拶
13:05

基調講演

人材育成とオンライン研修の現状 ~一般化するオンライン研修を人材育成で活用するために~

14:05 休憩
14:10 JISTAアンケート発表
JISTA会員による事例発表(3セッション)
15:40 ブレイクアウトセッションお題説明、チーム分発表
15:50 ブレイクアウトセッション
16:35 総括
16:40 自由ディスカッション
16:50 総括、締めの挨拶
17:00 各団体からの連絡事項

申込先

 以下のリンク先より、お申し込みください。(申込期限:2021/09/24(金) 18:00)

 

https://connpass.com/event/222680

 

 

※ブレイクアウトセッションまで参加することが申込の条件となります。

最後まで参加された方にはITC受講証を発行します(4時間2ポイント予定)

お問い合わせは、Email : hokkaido@jista.org までお願い致します。

基調講演

講師 住 泰一郎(すみ たいいちろう)氏

 

  • 略歴 (2021年8月18日現在)

 異業種を経て、2001年人材育成を提供する某独立系トレーニング会社(外資系)に入社、入社後は、 営業、人材育成コンサルタント、プロジェクトマネージャとして、H/W・S/Wベンダー、SI事業者、通信事業者、ユーザー企業などを担当し、研修設計、育成制度改革、eラーニング活用モデル設計、ユーザー企業の情報化支援など200社以上の業務に従事、独立後は、個人で人材育成制度設計コンサルタント、営業研修講師、階層別研修講師、システム導入支援などを手掛け、2014年にGKIを法人化、現在は、北海道、東京、名古屋を中心に、Webシステム構築、法人向け研修、学生向けプログラミングスクール、IT業界を目指す方向けのプログラミング事業を展開、2020年から始めたオンライン研修、現在は、主催研修全てをハイブリット型で提供している。担当領域は、管理職、営業職向け研修、新人研修、ビジネススキル研修等

  • 担当職務内容

・ 人材育成制度設計、研修の販売、企画、運営、および関連業務

・ 社員教育(新人研修を含む)の企画、立案、開発、および関連業務

・ユーザー企業のIT利活用設計及び要件定義支援

  • 講習会用テキスト、書籍等の執筆経験

 《講習会テキスト》

・ITソリューション研修 知識編、行動編、プロセス編、実践編、提案力強化研修

・ビジネスマナー、ビジネスドキュメンテーション、Web技術概要、クラウド技術概要、

・管理職強化研修 ~IT業界における管理者の役割~

・新人フォローアップ研修 他

  • 主な資格

ITコーディネータ・プロジェクトマネジメントプロフェッショナル(PMP)

  • その他

北海道IT推進協会 常任理事 UOS北海道副支部長、JIET・ITC札幌 会員他

JISTAアンケート発表

前川氏 JISTA北海道支部支部長

 

JISTA会員による事例発表

佐野氏 JISTA正会員

人材育成~自ら学ぶ習慣を教えることはできるのか~

 

森 氏 JISTA正会員

コロナ後の人材育成について(仮)

 

山﨑氏 JISTA正会員

ハイパフォーマーの人材育成について(仮)

ブレイクアウトセッション

第三部にてZoomのブレイクアウトセッションを実施します。申込時にブレイクアウトセッションで話し合いたいテーマを記入ください。

 

ガイド例

・昨年のコロナ禍以降、具体的にどんな人材育成メニューを実施したか?

その際のメリット、デメリットは?

・若い方にとっては、スキルアップでどんなことをしているか?(独自で)

・独立コンサル系の方は、コロナ禍で営業訪問ができない中、どんなことにチャレンジしたか?

→どんなスキルが必要だったか?課題は見えてきたか?